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合富概括了我们企业的经营理念“合作致富”。合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。
新闻动态 / News
最新动态
2015年6月16日应枣庄妇幼保健院之邀,合富集团特意安排台湾亚东纪念医院医疗品质策进会暨病人安全委员会朱芳业主任及高雄医学大学附设中和纪念医院吴俊仁教授进行医院质量培训及学科共建讨论。 高医吴教授在枣庄妇幼保健院吴院长带领下走访了建设中的新院区,透过吴院长的介绍更加了解妇幼保健院的历史及发展情况,而在双方晤谈中吴教授也表示,看到医院所建设的新院区,可想见妇幼保健院在当地实力,也对妇幼保健院未来发展深具信心。期间,吴教授也与院领导们及科室主任进行了现场交流,就大家所提出的想法进行详细讨论。 而亚东医院朱主任进行的QCC(品管圈)、5S管理专题培训,院班子成员、全体中层及品管圈圈长150余人参加培训,院党委书记、院长吴修荣,副院长于春美参观本次培训。培训会在轻松的氛围中进行,与会人员自由组合,围坐成十个组,朱教授结合医院品管圈开展过程中存在的主要问题,着重介绍了QCC的“自主自发自愿、团队合作、品质管理、持续改善”的医疗质量管理的理念。现场气氛热烈,学员们热情参与,大家一致认为此次培训对品管圈的活动步骤有了有了更深一步的认识,对品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人参与品质文化,这将是医院医疗质量持续改善的最终目的。 看到本次培训效果反响比较好,吴院长表示非常感谢合富公司安排的这次培训会,合富公司在台湾有着很多医疗资源,期望在将来能与合富公司有更多的合作,期望通过合富平台能享受到更多的台湾医疗资源。
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案例中心 / Case
最新案例
一个机构的成就,乃是全体同仁为实现共同目标而努力的成果。因此,为确保共同目标的实现,合富同仁对于该等目标的承诺建立于括为C.I.T.I.A——“客户,道德,团队,创新,成就”这是合富的精神所在,亦是合富集团管理发展哲学的真实写照。合富集团建立这一整套的共同信念,并以之作为我们一切政策和措施的根基。
合富医疗集团怎么样?领先薪酬:令人翘首期待的行业领先薪酬合富集团每年参与Aon Hewitt咨询公司的薪酬调研,与包含全球知名的医疗器械公司在内的160余家公司进行参评,并截取行业内领先的36家公司进行一对一参比,依据最新医疗行业薪酬报告调整员工薪酬,保持行业领先水平 规范管理:遵纪守法永远是合富的信誉保障★     社会保险根据国家和当地政府的规定,为员工购买养老、医疗、工伤、生育、失业等社会保险项目 ★     住房公积金按照工资员工工资基数,与员工缴纳同等金额 ★     法定假期享有当地政府规定的各类法定节假日及带薪年假 ★     带薪事假员工转正后,全年可享有公司额外提供的5天带薪事假 优沃奖金 :丰厚的奖金再向您招手★     春节红利(第13薪)凡服务满一整公司财年的员工均可获得等同于月基本工资的奖金作为春节红利绩效奖金(业绩达标奖)销售人员:将根据所负责客户的年度指标的完成情况进行评估,可享有业绩达标奖金,若超额完成指标,更享有相应的超额奖金绩效奖金(第14薪)后勤人员:将根据员工的年度工作表现进行评估,绩效奖金完全可超越一个月的基本工资 ★     CITIA企业文化奖(季度评选)包括:客户伙伴导向奖、道德纪律规范奖、团队领导能力奖、创新建立制度奖、成就价值认同奖分别设奖金:个人奖 2000元/人;团队奖:团队Leader  2000元/人、团队成员 1000元/人金洁奖:118元...
人力资源 / Job
合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,增进医疗团队优势,优化管理制度,提升医院效益,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,增进医疗团队优势,优化管理制度,提升医院效益,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富积极整合医疗科技供应商与同业资源,不断开拓各类医疗领域的合作
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合富(中国)医疗科技贸易有限公司是一顆医疗生技产业中的冉冉之星,有一群积极热情的合富人,正致力于打造华人市場上优质的医疗通路公司。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富搭桥 两岸同发展--2013海峡两岸医务社会工作理论与实践研究暨医疗机构社会工作和志愿者管理方法    社工的志与愿社工,一个对我们来说不太陌生却也说不上熟悉的词汇,如果用社会工作志愿者来解释,似乎能让我们更好的接受这个职业的存在,当然这是一个完全出于自身的志愿而不计金钱回报的职业。2013年7月26日在上海市徐汇区中心医院举办了“2013海峡两岸医务社会工作理论与实践研究暨医疗机构社会工作和志愿者管理方法学习班”,此次活动旨在就两岸医务社工的当前发展与未来规划进行经验交流与探讨。在本次活动中上海市为省计生委新闻宣传处王彤处长就构建“三方互动”的医务社工运作模式展开了本次演讲,并提出了上海模式这一概念即社工、员工、义工的三“工”合作与互动,共同成为医院志愿服务的专业指导组织者、支持者与参与者。 上海医务社会工作的带头人徐汇区中心医院朱建民院长在他诙谐又不失庄重的演讲中总结了目前已开展的医务志愿服务的情况,并指出了今后发展的专业化是将医务志愿服务项目和团队带领走向更专业化的趋势。医护人员的职责是治疗患者们的疾病,减少身体损害带来的痛苦,但是这是远远不够的;因为医护人员的使命是为患者治疗疾病带来健康,健康的定义不单单只是身体上没有病痛还有心理上的健康状态,朱院长的演讲中针对患者心理困绕也做了总结,提出了在徐中心医务志愿团队实际工作中发现的患...
发布时间: 2013 - 07 - 26
浏览次数:122
合富之桥两地牵—“淮医人才与跨越发展”签约会 2013.7.23下午,淮安市在上海举办沪淮合作“淮医人才与跨越发展”签约会,我司金权教授和马中岳总监受邀出席本次签约会,并与淮安市第二人民医院签署“赴台人才培养合作协议”。本次签约会上,上海市卫生与计划生育委员会与淮安市人民政府签订关于医疗卫生事业合作发展的框架协议,沪淮两地就淮医品牌建设共签署22个涉及医科研三方面内容的合作协议。上海市政协副主席方惠萍,上海市卫生与计划生育委员会主任徐建光;中国科学院院士、上海市心血管病研究所所长葛均波,中国科学院院士、上海市分子男科学重点实验室主任张永莲以及中国人民解放军第二军医大学、上海中医药大学、上海同济大学、复旦大学、上海中山医院、长海医院、长征医院等领导专家参加会议。江苏省卫生厅副厅长黄祖瑚到会并致辞,淮安市领导姚晓东、张彤、戚寿余、王红红、李玉峰等出席签约会。签约仪式由淮安市委常委、宣传部长戚寿余主持。姚晓东对与会嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢。他说,淮安在推动经济发展中,始终坚持“民生为要、卫生优先”的发展方针。五年来,我们坚持“瞄准高端,接轨上海”的发展路径,在国家卫计委、江苏省卫生厅的支持下,在上海方面及各合作单位的鼎力相助下,我们的淮医品牌取得了集聚效应:三甲医院群,国家和省级重点专科群,海归博士群,国字号科研基地群等为代表的名家、名科、名院群起;院士工作站、国家级博士后工作站等一批...
发布时间: 2013 - 07 - 23
浏览次数:101
安徽医科大学医院管理讲座 2013年6月28日,透过合富(中国)医疗科技贸易有限公司的搭桥,长庚医院行政中心主任龚文华作为台湾医疗管理专家应邀来到安徽医科大学参观和学术交流。本次行程还有合富集团总裁李惇執行长、以及各位总监一并陪同前往。在学校领导们的精心安排下,首先参观了安徽医科大学第二附属医院。该院院长张新书亲自迎接台湾来的专家并带领参访医院。参访后龚主任等人来到了安徽医科大学,由学校党委书记李俊以及校长张学军亲自安排接待会替龚主任等台湾专家洗尘。参与接待会的还有校方副校长曹云霞、医管管理处处长张长乐,港澳台办主任吴强、港澳台办副主任李明霞与邱志海。同时还有安徽医科大学附属的四家医院,包括:安徽医科大学第一附属医院副院长金小干、第四附属医院副院长王珩、口腔医院副院长唐旭炎。长庚医院行政中心龚文华主任针对长庚医院的绩效管理进行经验分享6月29日,在学校台办邱副主任的安排下,龚主任以及合富有关人员一并来到学校新图书馆学术报告厅。当日9:30学校及附属医院的相关中高层领导陆陆续续地进入会场,来参会的人员多达200多人。10:00在港台办吴主任主持下,龚主任就台湾长庚医院的绩效管理主题开始了他的演讲。龚主任与在场众多医院管理者共同探讨在医院管理道路上的经验分享,其中涉及到长庚医院在管理上运用的管理办法,所运用的管理表格,各项管理分类等等内容。台上人讲的慷慨激昂,台下观众听的聚精会神,在演...
发布时间: 2013 - 06 - 28
浏览次数:216
两岸交融同发展 合富搭桥缘济宁--台湾长庚医院行政中心龚文华主任莅临济医附院交流 6月27日,在合富集团李惇执行长一行的陪同下,台湾长庚医院行政中心龚文华主任来到了济宁医学院附属医院学术交流。济医附院院长、党委书记陈东风同志亲自主持隆重的迎接仪式。出席仪式的还有济医附院党政领导于世鹏、常洪义、胡文杰、班博、程刚、董学文、孟纯阳、徐丽、牛峰海以及相关科室的主要负责人。上图为济宁医学院附属医院陈东风院长带领台湾长庚医院行政中心龚文华主任进行院内参观仪式结束后,龚文华主任在院领导的陪同下到济医附院院内和病房综合楼内进行了实地走访,龚主任对医院的发展规模、现代化医疗设施、先进的医疗技术水平及医护人员的高素质给予了高度评价。随后,龚文华主任在学术报告厅做了“长庚医院绩效管理制度”专题讲座。龚先生从台湾医疗发展概述、长庚医院管理实务、长庚医院信息化介绍、大陆医疗现状及建议等方面进行了全面讲解。龚主任的讲座采用简报的形式,运用了大量图片、数据和图表,把该院严谨复杂的管理讲解的通俗易懂,精彩之处赢得了阵阵掌声。陈东风院长代表济医附院向龚文华主任传授宝贵的管理经验表示欢迎,希望与会人员结合自身工作实际,消化吸收长庚医疗管理经验,创造性地开展工作,进一步提高济医附院的管理水平,促进徐医附院的又好又快科学发展。下午,龚文华主任、李惇執行长一行和济医附院的领导在会议室召开了交流会。龚文华主任首先对济医附院...
发布时间: 2013 - 06 - 27
浏览次数:294
医院管理精进--淮安市第二人民医院JCI参比访查 2013年6月24日淮安市第二人民医院透过合富两岸医疗交流平台邀请来自台湾万芳医院JCI认证辅导专家团进行为期一周的JCI参比访查。台湾团队管理组专家进行现场访查状况在为期一周的时间里,台北医学大学医院管理顾问专家团队全程追踪医院管理与服务、医疗、护理三个方面的安全、品质管理等方面,按照国际JCI标准进行评鉴审视医院所有环节,深入科室,进行访谈及现场查看,从中发现问题,提出建议及改进意见。在总结反馈时,台湾专家分三组对检查情况进行了通报,并将进行《JCI参比报告》。台湾专家团队在反馈会后与淮安市第二人民医院进行合影留念在反馈会议上,台北市立万芳医院白冠壬院长首先肯定了医院所做的工作,同时也对照JCI标准,指出了医院存在的问题及隐患,强调每位职工都应将评鉴标准融入日常工作中去,凡做过的必留下痕迹,各项工作要严格遵循工作流程,加强监管,不留于形式,只有环环紧扣,才能确保患者安全,JCI标准的行为准则是“做你所写的,写你所做的”,质量和安全意识树立了,才能做到精细化管理。解满平院长在會中不仅在对台湾专家们为期一周的辛劳表达感谢并对专家团的专业表示肯定且指出:JCI代表世界潮流,万芳医院已是第三次通过了JCI评审。在这方面有着丰富的经验,此次来淮与我们共同分享经验,这让我们少走了很多弯路。在院期间,台湾专家与职工零距离、面对面的沟通交流,敬...
发布时间: 2013 - 06 - 24
浏览次数:524
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