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合富概括了我们企业的经营理念“合作致富”。合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。
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合富致力于推动大陆与台湾的医疗互动合作,并以替大陆医院引荐台湾医院的管理经验、拓展新的管理模式、实现精细化管理为己任,立志推动华人医疗的发展与进步;放眼未来,合富推动的相互学习与交流活动,可以自点到面、由浅入深,替两岸医疗资源整合创造一个新的局面。
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最新案例
一个机构的成就,乃是全体同仁为实现共同目标而努力的成果。因此,为确保共同目标的实现,合富同仁对于该等目标的承诺建立于括为C.I.T.I.A——“客户,道德,团队,创新,成就”这是合富的精神所在,亦是合富集团管理发展哲学的真实写照。合富集团建立这一整套的共同信念,并以之作为我们一切政策和措施的根基。
合富医疗集团怎么样?领先薪酬:令人翘首期待的行业领先薪酬合富集团每年参与Aon Hewitt咨询公司的薪酬调研,与包含全球知名的医疗器械公司在内的160余家公司进行参评,并截取行业内领先的36家公司进行一对一参比,依据最新医疗行业薪酬报告调整员工薪酬,保持行业领先水平 规范管理:遵纪守法永远是合富的信誉保障★     社会保险根据国家和当地政府的规定,为员工购买养老、医疗、工伤、生育、失业等社会保险项目 ★     住房公积金按照工资员工工资基数,与员工缴纳同等金额 ★     法定假期享有当地政府规定的各类法定节假日及带薪年假 ★     带薪事假员工转正后,全年可享有公司额外提供的5天带薪事假 优沃奖金 :丰厚的奖金再向您招手★     春节红利(第13薪)凡服务满一整公司财年的员工均可获得等同于月基本工资的奖金作为春节红利绩效奖金(业绩达标奖)销售人员:将根据所负责客户的年度指标的完成情况进行评估,可享有业绩达标奖金,若超额完成指标,更享有相应的超额奖金绩效奖金(第14薪)后勤人员:将根据员工的年度工作表现进行评估,绩效奖金完全可超越一个月的基本工资 ★     CITIA企业文化奖(季度评选)包括:客户伙伴导向奖、道德纪律规范奖、团队领导能力奖、创新建立制度奖、成就价值认同奖分别设奖金:个人奖 2000元/人;团队奖:团队Leader  2000元/人、团队成员 1000元/人金洁奖:118元...
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合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,增进医疗团队优势,优化管理制度,提升医院效益,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,增进医疗团队优势,优化管理制度,提升医院效益,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富积极整合医疗科技供应商与同业资源,不断开拓各类医疗领域的合作
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合富是一顆医疗生技产业中的冉冉之星,有一群积极热情的合富人,正致力于打造华人市場上优质的医疗通路公司。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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淮安之行小记     三月二十二日温暖的春日,金权教授由我司及淮安二院的安排前往近一年未曾到访的淮安。在淮安二院热情邀约下,金教授前往该院拜访久未谋面的解院长故人,老友见面相谈盛欢,两人不仅对于市场活动、医管项目与赴台培训等项目进行意见交流,会谈间解院长更多次提及该院对慈济人医会理念的推崇,希望能藉由合富平台邀请人医会赴淮安进行义诊活动,两人也针对淮医节、赴台交流培训及友好医院等议题进行意见交流。金权教授也在淮安二院院长的陪同下,拜访了淮安市卫生局吉文桥局长及组织部杨时云部长,不仅进行拜访与交流,也代表合富集团欢迎杨部长赴台参访,增加两岸间的了解及互动,会中杨部长并馈赠了具有淮安代表性的周恩来纪念金卡,而金教授则代表合富回赠具有台湾特色的金门高粱。晚宴中淮安人的热情更是表露无遗,在组织部副部长、卫生局吉局长、淮安二院解院长及淮安四院张院长等人的陪伴下共进晚餐。图为淮安市卫生局组织部杨时云部长与合富集团互赠礼品照片
发布时间: 2013 - 03 - 22
浏览次数:135
合富搭桥 两岸同发展--秦皇岛妇幼医院交流小记  秦皇岛的初春,乍暖还寒,春寒料峭,3月20日由合富牵线搭桥,台湾长庚医院潘延健教授一行秦皇岛妇幼保健院访问讲学。在讲座之前,潘教授与医院领导班子座谈,双方就医院管理、绩效考核和医患关系等问题进行深入探讨,韩院长曾赴台参访,对长庚管理留下深刻的印象。 图为秦皇岛妇幼医院韩院长陪同长庚医院潘教授参观医院 图为潘延健教授与医院领导班子座谈 座谈结束后韩院长陪同潘教授一行参观了医院新生儿科和国际产房,潘教授对医院的发展速度和良好的医疗环境赞不绝口。 最后潘教授做了题为《医院管理实务探讨》的讲座,院党委王书记亲自主持会议,医院中层以上管理者80余人共同聆听了此次讲座。此次演讲主题针对绩效管理、信息化管理,座谈中潘教授结合多年累积的实践经验,向医院介绍了长庚医院的理念、宗旨、文化等,对医院管理的重点、要点、如何提升医院竞争力、绩效管理的目的和方法、成本管理。王书记最后总结道:潘教授的讲座虽然时间短暂,收获颇多,希望以后更多机会学习台湾先进的管理经验,更要感谢合富公司给了医院这样一个同台湾同行学习的机会。
发布时间: 2013 - 03 - 20
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合富搭桥 两岸同发展--遵化市人民医院交流    初春三月,本该是气温升高的日子,在这几天却格外的阴冷。3月19日的下午遵化还零星下起了雨夹雪,但是阴冷的天气丝毫挡不住人们的热情。这天台湾长庚医院潘延健教授一行遵化市人民医院访问讲学。潘教授做了题为《医院管理实务探讨》的讲座,张晓军院长亲自主持会议,医院中层以上管理者100余人共同聆听了此次讲座。图为遵化市人民医院张晓军院长亲自带领潘教授参观医院潘延健教授现任职于长庚医疗集团行政中心,在医院管理、医院绩效考核、医院专科管理制度等方面积累了丰富的理论知识和实践经验。长庚医院由王永庆先生创建于1976年,是以国际大型医院标准设计,至今在台湾有6家医院。绩效管理在长庚医院被冠以“绩效文化”之称,是医院文化的一部分。本次讲学潘教授结合丰富的实践经验,首先讲解了公立医院应体现的社会责任,介绍了长庚医院的管理理念、宗旨、文化等,尤其对医院管理的重点、要点、如何提升医院竞争力、绩效管理的目的和方法、成本管理、员工管理等做了重点讲授。
发布时间: 2013 - 03 - 19
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合富搭桥 两岸同发展-胜利油田中心医院座谈会 2013年3月18日,星期一,伴随着新一周的开始,迎着刚刚升起的朝阳,来自长庚医院潘延健教授一行来到了油田之都——山东东营。长庚医院潘延健教授一行来到了医院,作为期4个小时的有关医院管理方面的演讲及座谈。出席该活动的有金院长、陈副院长、分管医院管理的路副院长,及医院管理部门、行政部门和各大科室的主要领导共计150余人。上图为潘教授对胜利油田人员进行学术演讲潘教授的演讲共分为5个方面:医疗机构经营理念,管理理念及制度内涵,组织设计及管理制度,绩效管理,信息管理。潘教授的演讲既有理论,又结合了其在长庚集团工作二十余年的成功经验,既严肃认真,同时又不乏风趣幽默,引起了台下所有听众的兴趣与共鸣。演讲结束后,台下所有观众集体起立鼓掌。之后又来到了会议室,由几位医院的主要管理人员与潘教授进行了更加深入细致的探讨。讨论结束后,几位领导纷纷表示,潘教授今天给他们带来了很多新颖的、领先的医院管理理念与方法,各位均受益匪浅,纷纷表示希望能与潘教授给予医院更加详尽的指导。
发布时间: 2013 - 03 - 18
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合富搭桥 两岸同发展-河南省卫生厅台湾之夜   「关关雎鸠,在河之洲。窈窕淑女,君子好逑。」《诗经》中的《关雎》,这阙四海华人耳熟能详的句子,即是来自河南、河洛一带儿女之情,其中内敛朴实的涵养,正如同今晚作客台湾台北的河南卫生厅王培仁一行人。台湾医务管理协会石耀堂理事长、合富集团王琼芝董事长、金权教授、北医吕岚钦事业长与万芳医院白冠壬副院长共同接待自河南卫生厅参访团一行二十人,代表河南省卫生厅国际合作处王培仁处长洛阳市卫生局张水利局长、集作市卫生局袁树庄局长、周口市卫生局郝保良局长、三门峡市卫生局齐秋安局长。王董事长言简意赅地阐述合富集团经营历程、合作领域与核心竞争力,提及曾协助台湾医务管理学会与河南省在前年有过一次愉快合作的经验,且合富集团正积极配合十二五医改方向,推动台海两岸有关市场活动、医管项目与临床技术转移等交流,希望能结合政府、卫生主管机关与民间的力量,更期盼未来能有更实质更积极的合作为广大的中国人员医疗福祉做出最大的贡献与服务。合富集团,作为两岸医疗与医院经营管理经验共享的桥头堡,时不积极推动两岸最实际的互动与交流;今年合富集团正式在台湾上柜,对于成为华人最大的医疗通路公司有着莫大的后援,因此,所肩负的责任也日与遽增,期盼未来,合富秉持着互惠共荣、踏实坚忍的精神,能为两岸医疗的提升尽绵薄却坚实的助力。图为餐后河南省卫生厅参访团合影留念,图中...
发布时间: 2013 - 03 - 17
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