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合富概括了我们企业的经营理念“合作致富”。合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。
新闻动态 / News
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2015年6月16日应枣庄妇幼保健院之邀,合富集团特意安排台湾亚东纪念医院医疗品质策进会暨病人安全委员会朱芳业主任及高雄医学大学附设中和纪念医院吴俊仁教授进行医院质量培训及学科共建讨论。 高医吴教授在枣庄妇幼保健院吴院长带领下走访了建设中的新院区,透过吴院长的介绍更加了解妇幼保健院的历史及发展情况,而在双方晤谈中吴教授也表示,看到医院所建设的新院区,可想见妇幼保健院在当地实力,也对妇幼保健院未来发展深具信心。期间,吴教授也与院领导们及科室主任进行了现场交流,就大家所提出的想法进行详细讨论。 而亚东医院朱主任进行的QCC(品管圈)、5S管理专题培训,院班子成员、全体中层及品管圈圈长150余人参加培训,院党委书记、院长吴修荣,副院长于春美参观本次培训。培训会在轻松的氛围中进行,与会人员自由组合,围坐成十个组,朱教授结合医院品管圈开展过程中存在的主要问题,着重介绍了QCC的“自主自发自愿、团队合作、品质管理、持续改善”的医疗质量管理的理念。现场气氛热烈,学员们热情参与,大家一致认为此次培训对品管圈的活动步骤有了有了更深一步的认识,对品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人参与品质文化,这将是医院医疗质量持续改善的最终目的。 看到本次培训效果反响比较好,吴院长表示非常感谢合富公司安排的这次培训会,合富公司在台湾有着很多医疗资源,期望在将来能与合富公司有更多的合作,期望通过合富平台能享受到更多的台湾医疗资源。
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最新案例
一个机构的成就,乃是全体同仁为实现共同目标而努力的成果。因此,为确保共同目标的实现,合富同仁对于该等目标的承诺建立于括为C.I.T.I.A——“客户,道德,团队,创新,成就”这是合富的精神所在,亦是合富集团管理发展哲学的真实写照。合富集团建立这一整套的共同信念,并以之作为我们一切政策和措施的根基。
合富医疗集团怎么样?领先薪酬:令人翘首期待的行业领先薪酬合富集团每年参与Aon Hewitt咨询公司的薪酬调研,与包含全球知名的医疗器械公司在内的160余家公司进行参评,并截取行业内领先的36家公司进行一对一参比,依据最新医疗行业薪酬报告调整员工薪酬,保持行业领先水平 规范管理:遵纪守法永远是合富的信誉保障★     社会保险根据国家和当地政府的规定,为员工购买养老、医疗、工伤、生育、失业等社会保险项目 ★     住房公积金按照工资员工工资基数,与员工缴纳同等金额 ★     法定假期享有当地政府规定的各类法定节假日及带薪年假 ★     带薪事假员工转正后,全年可享有公司额外提供的5天带薪事假 优沃奖金 :丰厚的奖金再向您招手★     春节红利(第13薪)凡服务满一整公司财年的员工均可获得等同于月基本工资的奖金作为春节红利绩效奖金(业绩达标奖)销售人员:将根据所负责客户的年度指标的完成情况进行评估,可享有业绩达标奖金,若超额完成指标,更享有相应的超额奖金绩效奖金(第14薪)后勤人员:将根据员工的年度工作表现进行评估,绩效奖金完全可超越一个月的基本工资 ★     CITIA企业文化奖(季度评选)包括:客户伙伴导向奖、道德纪律规范奖、团队领导能力奖、创新建立制度奖、成就价值认同奖分别设奖金:个人奖 2000元/人;团队奖:团队Leader  2000元/人、团队成员 1000元/人金洁奖:118元...
人力资源 / Job
合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,增进医疗团队优势,优化管理制度,提升医院效益,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富的创立是为了达成协助提升大中华医疗水准的使命,期盼所有的医院能够拥有世界一流的医疗设备,令绝大部分人群可以享受到世界先进的医疗技术。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,增进医疗团队优势,优化管理制度,提升医院效益,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富(中国)医疗科技贸易有限公司是一顆医疗生技产业中的冉冉之星,有一群积极热情的合富人,正致力于打造华人市場上优质的医疗通路公司。我们以共赢为出发点,针对每一个医院不同的管理要求,提供适合其特点的解决方案,使医院提升病人口碑,在领先同道的同时得到领导支持,并为医院永续发展打下坚定基础,从而真正体现了“合作致富”的理念。
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合富搭桥 两岸同发展-新泰市人民医院座谈小记   2013年3月13日下午,龚主任从台北辗转济南,于下午4点30分到达新泰,不辞劳苦的龚主任按照会议安排准时与大家进行了交流.参加会议的有长庚医院行政中心主任龚文华,合富(中国)医疗科技贸易有限公司李惇执行长,新泰市卫生局局长郭信波,新泰人民医院院长陈传民,枣庄妇幼保健院副院长于春梅,肥新泰人民医院院长、党委书记李栋,宁阳县第一人民医院副院长王凤霞。图为新泰人民医院陈传民院长与长庚医院行政中心主任龚文华及合富集团李惇执行长合影首先龚主任从台湾医院发展背景、长庚医疗体系及制度内涵、长庚医院经营实务等几个方面与各位参会院长进行了长庚医疗管理经验方面的交流。交流期间受到大家热烈回应,并与各位院长进行了深入探讨。其次龚主任从长庚医疗体系简介、经营管理的综论、长庚医院的经营管理理念、长庚医院部门的绩效考核管理、长庚医院人员的绩效考核管理、绩效管理队伍运作的介绍等方面做了长庚医院经营绩效管理方面的介绍。其中在讲到长庚医院人员的绩效考核管理时,龚主任更细致的从主治医师PF制度、医技护理绩效制度介绍、行政绩效考核制度介绍。
发布时间: 2013 - 03 - 13
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浙江省中医院两岸交流活动   1月9日浙中医吕宾院长代表医院向蔡荧煌院长的到来表示了欢迎,不仅介绍了该院的基本情况,同时也向参与座谈会的职工针对蔡院长的专业及背景进行介绍。蔡荧煌院长在座谈会中进行经验分享座谈会上,蔡荧煌院长以“危重症医疗的管理和长庚医院医疗质量、医院管理”为主题,旁征博引,幽默风趣地详尽介绍了重症医学管理上的世界先进观念及长庚医院管理的成功经验。并与浙中医的职工就专业领域、医院管理等内容进行了广泛的交流。蔡院长与医院职工进行交流会后,蔡院长还参观了医院门诊、病房、院史陈列馆等,对浙中医的核心价值观、办院理念与服务理念等表示了赞赏。
发布时间: 2013 - 01 - 09
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合富搭桥 两岸同发展--萍乡市人民医院两岸交流活动 图为萍乡市市卫生局领导、院领导在迎宾馆欢迎蔡荧煌院长一行莅临萍乡1月7日萍乡市副市长崔传鹏、亓丕华、市委书记刘和平、卫生局局长彭万秋及萍乡市人民医院苏晓清院长在迎宾馆接见了蔡荧煌院长一行并举行了欢迎会。彭局长就萍乡卫生系统概况进行了简要介绍,苏院长也针对该院的基本情况、发展现状及未来展望进行介绍。8日在萍乡经济技术开发区经贸大厦三楼会议室,蔡院长进行《危重症医疗的管理》和《追求卓越的医疗—长庚经验》的演讲,从ICU综合管理、加护病房管理等方面阐述了危重症医疗管理的困难所在及应对措施。长庚医院以“绩效文化”着称,绩效管理是医院文化的一部分,其绩效管理经验和方法在台湾诸多医院中独树一帜,在国际上也非常有名。蔡荧煌院长在医院管理、医院绩效考核等方面也积累了丰富的理论知识和实践经验,他用成功的长庚模式向大家传授了先进的管理经验和理念。图为萍乡市市政府崔传鹏副市长出席学术活动并讲话图为台湾嘉义长庚蔡荧煌院长向萍乡市分享嘉义长庚科室发展经验
发布时间: 2013 - 01 - 07
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河北省召开的“修医德,强医能,铸医魂”暨海峡两岸医院管理经验论坛在河北省召开的“修医德,强医能,铸医魂”暨海峡两岸医院管理经验论坛现场台湾嘉宾参观河北省人民医院台湾嘉宾参观北京燕达医院河北省卫生厅厅长杨新建宴请两岸与会嘉宾
发布时间: 2012 - 12 - 31
浏览次数:117
海峡两岸医院院长论坛2012 -- 医院管理的创新与挑战 自去年在杭州的论坛到今已快要一年的时间. 今年再次以“同根同源,携手创新,引领世界医院管理新潮流”为主轴,在台北的福华文教会馆举行了「海峡两岸医院院长论坛2012」. 论坛以搭建海峡两岸医院院长之间零距离对话、交流、分享的平臺为目标。在为期两天的交流活动中,来自臺湾医务管理学会的专家、多家臺湾着名医院院长,以及大陆数百家医院院长共计400余人参会.马晓伟部长致词本次论坛将深入探讨「全人照护」、「愿景与医院发展」、「品牌价值」及「蜕变与经营」等议题,同时将开展论文口头发表和海报发表的形式增进互动交流,并将于论坛第二天进行论文评选之专题发表。两天的会议採取理论与实务的结合、经验分享、前瞻性的思考等多元化的会议模式。中国医院协会会长李洪山的演讲 – “大陆医院发展趋势”卫生部马晓伟副部长,卫生署林奏延副署长,总召集人臺湾医务管理学会石曜堂理事长,臺北医学大学李祖德董事长,卫生部医管司周军副司长,浙江省卫生厅杨敬厅长,中国医院协会李洪山副会长等,在大会中合影留念。王建安院长发表了关于《四级远端医疗网络服务体系在中国大陆的实践》的演讲介绍了近几年来,我院在远程诊疗方面取得的成效。在赵小英常务副院长主持的“全人照护——高龄化社会之趋势与展望”专场中,游向东副院长发表了《社区合作的实践与探索》的演讲。他们在专题演讲之后,还与台方专家共同举...
发布时间: 2012 - 04 - 27
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