今年七月初，透过台大会计系蔡彦卿教授的引荐，我们接到了合富集团希望于大陆为其员工办理教育训练的想法与需求，很快的，我们安排了讨论会议，出乎意料的，合富的董事长王琼芝女士竟然在第一次会议就亲自出席，足见合富对于本次教育训练的重视。合富表示，为培育其企业人才并提升中高主管经营管理能力，打造合富集团领导梯队、强化企业经营体质，合富希望与台大合作办理教育训练，除了达成上述目的外，更希望能开拓合富主管宏观的视野，以带领富永续经营与成长。

基于过去与其他公司合作的经验，我们讨论了一些课程运作的机制，包括是否要员工负担部分学费，以确保其认真学习：或者是否要与员工签约，以免公司投入了教育训练经费，一旦员工离职，教育训练的经费也泡了汤。最后出乎意料的，合富不但不与员工绑约，也毋需员工负担部分学费，合富希望能给员工一个最自由的、最开放的学习氛围，让员工自由报名参加“合富集团-台湾大学精炼管理硕士学程班”，只要通过甄选的员工都可以参加，由此可见合富永续经营的大度与决心。

台湾大学为了满足职场人士对于管理知能的需求，自10年前即精心规划了管理硕士（EMBA）学分班课程，从管理公司的哲学到实务经营的策略，包括“行销”、“生产”、“财务”、“会计”、“策略”等环环相扣的系统化课程，从基础到进阶，有系统的完整学习，扎实的训练，对于企业提升其竞争力有莫大的助益。借由台湾大学经验丰富的管理学院EMBA教授整理归纳的经验知识，以深入浅出井且强调个案的教学方式，课程务实，精要而不繁琐，让学员在短时间内即能掌握管理策略的要领，并将管理知识活用于职场，更能因应市场环境的快速变幻，迅速做出最佳管理决策。

本次“合富集团-台湾大学精炼管理硕士学程班”共安排了10门课程，分为三个部分进行。第一个部分是为没有商管背景同仁暖身的预修课程，也就是MBA入学时的Pre-study。预修课程共有四门，分别是管理概论、管理统计、财务报表分析与经济学。第二个部门则是非常扎实的学分课程，包括行销管理、财务管理、管理会计。第三个部门是MINI-MBA课程，分别是策略管理、组织行为、谈判-合作之决策。期程安排如图：

为解决台大教授无法每周赴上海为合富同仁授课的问题，并为满足合富集团希望同时为其各地子公司同仁上课的需求，“合富集团-台湾大学精炼管理硕士学程班”的预修课与网络学分班是透过网络学习，其优点是散居中国各省的合富干部，可依自己的时间安排上网学习，此外，透过功能完善、操作简易的教学平台，专贵助教可透过线上讨论与e-mail方式，即时为学员解答相关问题，照顾学员在学习上的个别需求。网路学分班另外安排了面授，由台大教授亲赴上海，为合富学员授课，此外，学分班尚需有实体的期末考试，学员通过考试才能得到学分，因此，网路学分班是非常有系统且扎实的课程。

本次学程另外安排了三门MINIMBA课程，每门课程12小时，都是由台大教授亲赴上海，每门课程为学员进行二天的训练。MINI MBA的课程，整合了专业经理人必备的管理主题，搭配哈佛个案，透过讨论式的个案教学，剖析不同产业实务策略及做法，培养高阶主管全方位策略思维，增进策略规划的共识及能力。

合富成立的理想是实现将世界先进医疗设备和管理技术带入大中华的理想而成立，首先成功创建临床检验合作模式，引进新科技，开发放射肿瘤新领域，并执行层峰计划-体外诊断试机统一物流项目，创新的商业模式为世界创举。透过本次与台湾大学进修推广部合作的“合富集团-台湾大学精炼管理硕士学程班”，我们相信合富集团定能成功的完成员工培训，带领合富同仁以更高的视野与角度，延伸思考的深度与广度，学习宏观与全面性的思考，以达成合富远大理想并且永续长成。