合富的第十年纪事及期望——总裁致辞

2007 - 12 - 31
在国内外众多一流医学人才共同推动及原厂大力支持下,合富团队在这一年内完成了另三台射波刀的装机。自此起中国大陆有四台射波刀(另外还有台湾三台,香港一台,共计八台)投入对肿瘤病人及其他适应症病人提供无创、无痛、无流血,精确度到亚毫米的放射外科治疗。射波刀的高科技有别于其它要六至八周才能完成病人一个疗程的任何放射治疗设备,病人只需要以看门诊的形式及时间到医院接受射波刀治疗,少则一次,多则五次,一周内就可完成;射波刀的高科技更已被全美阅读量最大、影响力最强的《时代》周刊(TIME)登载为世界经济论坛评定改变人生的四大创新科技之一。

由于射波刀科技的先进性及精确性,自启动其底座的安装至完成整台设备验收对病人提供治疗,需要动员多位工程师一起不分昼夜、不分节假日加班加点工作至少三个多月,过程不但备及辛苦还需细心谨慎。来自原厂及合富的同仁及工程师团队所以愿意投入并扛下这个重担,除了责任心驱使外,更重要的是他们知道这是一件教人的工作,因为这些工作人员都曾亲眼见证过许多回射波刀对病人治疗的立即效果;他们知道许多病人的生命是分秒必争与时间在赛跑,设备早一天装好就有可能延长多几个病人的生命;大家知道装机任务是神圣的,工作虽然辛苦但精神却是愉快的。

由于环境工业化及经济发展带来饮食生活习惯的改变,肿瘤早已成为人类最大公敌之一。中国卫生部发布每年新增肿瘤病人已达250万人且逐年还在持续增加。如果光凭这四台射波刀也仅能杯水车薪式的对众多不幸中的极少数万幸的病人提供治疗。

随着病人权益及个人经济能力的增长,加上政府医保的更广覆盖,我们期望射波刀在中国的装机总台数能在最短的时间里追上并超过美国现有的70台总数;期望这个创新的高科技产品能够因更普及而让更多的肿瘤病人就近获得治疗!

今年的另一件大事是发生在合富的检验事业,在夏天我们与一家全国知名、极具规模且管理有方的大三甲医院签订了将该院的检验科试剂及消耗品集中由合富统一供应的物流协议。在双方接洽的过程中我们领会到医院方的目的是想化繁为简,透过双方工作人员表格式书面往来让其工作人员仅需汇总科室需求后每周对合富统一下定单,再由合富工作人员替代其原先每次都要与数十家供应商或代理商联系的繁琐工作,这样从统一下单到统一发货到统一清点到统一核销最后到统一付款,每个流程都替医院省去90%以上的人力,也就是说医院现在仅须以不到原先10%的人力就可以完成同样的任务;医院方的另一个目的是借一家有规模、有经验能力及信誉的公司来取代日日周周年年经常性过多的商业推销人员到医院拜访推销而打搅其职工正常工作或衍生许多不必要的困扰:当然医院规划集中采购必然还有减少成本增加效益的目的。

在双方接洽的过程中,我们也做到了让医院方了解合富经营团队对自我及职工言行的最高标准要求,过去七年来合富都是接受位居国际前三大的KPMG及上海上会两家会计师事务所每年同时双轨作集团运营内部控管,会计作业及记账的严格审计查核;我们也介绍了合富的检验事业一直都是跨厂家的多品牌合作,合富因为没有代理特定生产厂家而态度超然,因为没有特定厂牌的利益倾向而与同行之间最容易保持彼此间的供需合作:我们更以事实印证过去十年来合富所从事的业务就正是医院方规划的业务。自协议签订后双方工作人员花了仅仅不到两个月的时间就完全进入预期的正常操作,包括对数十家上游生产及供应商的供货付款协调,这样的事实再次证明医院方的睿智选择及合富的检验本业及专业。

协议执行至今虽仅几个月却已有近十家的三级及二级医院基于同样目的与合富联系,有的甚至已完成现场参观考察。我们期望这种需要高度行业间协调及检验专业、既利人利己又有利于同行的业务能够在明年或更短时间内成为检验科室生意的另一个主流。

最后,在中国农历新年来到之际,我预祝大家新的一年:
身体健康 闽家幸福 工作顺利 事事如意
也预祝合富集团在大家的共同努力及支持下:

生意源源不断 业务蒸蒸日上 




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