创新-竞争力的源头

2001 - 01 - 20

接到《合富通讯》编辑同仁们的越稿,布望我能在《合富通讯》创刊之际,就合康科技的方方面面为大家作一个介绍。欣喜之余,心里面免不了还有一番感触,其实这是一件李总一直想为公司、公司同仁及合富广大用户所做的事。早在一九九九年,当合富上海办事处还在建国西路的时候,李总便交代相关人员就《合富通讯》的发刊进行规划及筹备。然而由于种种原因,当时《合富通讯》并没有能够很快地面世。就这样一年多过去了!

在这一年多的日子里,虽然免不了有一些风风雨雨,然而由于大家的共同努力,合富终究有着明显的进步和长足的发展,同时也再次为《合富通讯》的发刊提供了新的契机。为了能够充分汇集每一位同仁的知识及热诚,进一步服务于我们敬爱的客户,我们迫切需要一份自己的刊物作为内、外部连接沟通的工具。就在这样的期盼下,《合富通讯》诞生了!作为合富团队的一份子,我山衷的祝福《合富通讯》与它的接生者,并期望能透过《合富通讯》的成长,带动合富人的自我成长、自我提升。

合康英文名字CoLab R&D中的CoLab,来自Cow-ealth Laboratories这两个字的组合,说明了合康的隶属关系与特性;合康是合富集团的实验室、是合富集团的研究室、或就研究人员一般所习称的;是合富集团的厨房。而名宇中的后两个字R&D--Research and De-velopmcnt,则点出合康的主要任务在于从事合富集团的主物事业中各类医疗、生技产品及相关技术的研究开发。作为合富集团研究工作的执行机构,合康的首要任务是配合合富现有的事业,建立核心队伍,开发关键技术,透过专业支援的提供,协助市场的开发及确保市场覆盖面的稳定。概括地来说,举凡合富事业范国内各项仪器、设备、零组件、试剂、相关软件、周边、消耗品等产品、技术及资讯的研究开发都属于合康的职责范围。这一部分的研发策略侧重市场考虑在合富确定引入最符合客户利益的产品后,除了建立基本的技术支援外,合康的下一个步骤是经由技术合作、零组件本土化、组合及再设计、乃至于独立的产品设计及开发等阶段性做法,逐步掌握关健技术,建立自有品牌,创造更强更大的竞争力及利润,使合富得以在持续成长的同时,依然能有足够的余力服务社会,回馈客户。

提到合康的第二项使命,就不得不先谈一谈合富集团的远景了。去年,就在即将进入新千禧年之际,李总在董事会提出了合富的新世忆远景∶"合富要成就立足于中国的世界性医疗事业"。合康对首要任务的体认及实现或可协助合富在中国本土市场的建立、成长,但绝对无法达到促成合富跻身世界医疗事业舞台的目的。担白说,根本原因当然还是在于这一部分的科技成分没有能够达到较先进的标准,这也意味着合富今天之所以能够在国内取得一定程度的发展是因为合富的市场策略及配套服务措施能符合中国社会现阶段的需要,而未来则应该配合中国可见的社会经济进步,积极提高产品质量,才能继续维持我们希望的发展。因此,合康的终极使命就是根据世界发展趋势,制定创新而又务实的前瞻性发展方向及研究计划,建立全球性的竞争力,奠定永续经营基础、让合富的中国前景能经由资金、技术、知识资产等三方面的共同投入而顺利达成。

最近经常听到有关知识性经济的说法,其实知识性经济的背后就是科技,再一次说明了科技乃是这个时代的货币,而我个人的体会是;在新产品的开发过程中,创造能力的成长,即透过独特想象力所创造、建立的价值,不仅是企业竞争发展的养分和活力,其实也是企业学习、成长和自我更新所不可或缺的程序和方法,这或许会成为合康在集团内可以产生的另一个效益。

 

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