6月17日，上海广播电视台（SMG）第一财经频道《市场零距离》节目聚焦合富中国，独家采访了合富集团董事长、合富中国总经理王琼芝，对合富中国用全新路径参与“医疗强基”进行了专题报道。

报道指出：合富中国（603122.SH）将深度参与“医疗强基”政策下的重点课题，围绕“人工智能辅助诊断、远程手术指导平台、以及决策分析一体化平台”这三条技术路径，把前沿技术和部省级专家的资源，真正对接到基层。

以下为报道实录：

2025年9月，国务院正式批复实施“医疗卫生强基工程”的国家级行动，打牢基层医疗卫生服务的底子。在政策引导下，市场空间被进一步打开。上市公司合富中国的高管在接受第一财经记者专访时表示，将深度参与“医疗强基”政策下的重点课题，那就是围绕“人工智能辅助诊断、远程手术指导平台、以及决策分析一体化平台”这三条技术路径，把前沿技术和部省级专家的资源，真正对接到基层。

在合富中国，记者见到了这样一套支持8路设备实时采集、5G专网传输、集临床、教学、科研于一体的数智化平台“迈塔威”。通过这个平台，基层医院的医生在手术的同时，网络另一端的专家可以实时指导。

采访：合富中国总经理 王琼芝

5月29日，广州中山大学附属第一医院与江门市中心医院，一台高风险的神经肿瘤切除术，就是靠迈塔威远程护航做下来的。以前这种手术，基层医院想都不敢想。但“迈塔威”支持8路设备实时采集、5G专网传输，广州的专家在那边看着，江门的医生在这边操作，零距离，零延迟。这不是演示，这是真刀真枪的手术。不止在广州，还有成功的案例包括：北京大学第三医院指导了宁波市眼科医院，天津市天津医院指导了唐山市人民医院。

而决策分析一体化平台则可以帮助基层医院改变运营逻辑，提升经营绩效。

采访：合富中国总经理 王琼芝

医院决策分析一体化平台的研发，借鉴了大陆与台湾两家运营管理做得非常好的医院，包括四川华西医院、台湾长庚医院，多位专家共同设计了这款医院决策支持系统。平台会对医院现状做全面分析，哪些科室成本高了，哪些科室的病床可能太多了。整个研发过程参考了国家对医院发展的各项要求。一个成功的案例是：河北清河县中心医院从2025年起与合富深度合作，建业财融合数据仓、搭“合富CT”决策分析一体化平台、帮他们选运营助理员、完善组织体系，台湾专家加上我们合富医管团队一起驻场辅导培训。2024年度全国公立医院绩效考核，这家县级医院四项指标全部拿A，全国前20%。

合富中国表示，通过参与国家级的课题，可以将这些数智化产品标准化，并复制推广到全国几百家医疗机构中。与此同时，上市公司的盈利模式也将发生变化。

采访：合富中国总经理 王琼芝

第一个方面，合富以前是“运输员”——IVD集约化服务，近年来受市场环境影响，这条路越走越窄，集采一压，利润空间被吃得很薄。第二个方面，我国大约有2万家基层医院，“医疗强基”这条赛道，投入周期确实长，但它的回报不是线性的，是指数级的。第三个方面，商业化路径变得更宽广了，今年4月，合富与中国电信上海公司签了战略合作，正式纳入电信面向全国医院的标准化解决方案，中国电信愿意用合富的赋能工具为他们传统的数据线路业务加持，对中国电信的客户而言，也是一种赋能。第四个方面，我们愿意长期投入成本实现本地化生产，让基层医院不仅能够负担成本，更重要的是随着技术的升级、市场的变化、政策的调整，我们能不断对现有产品进行迭代升级。

一方面，AI辅助诊断加上远程专家指导，可以帮助基层医生快速提升诊断能力；另一方面，借助决策分析一体化平台，基层医院可以全面提升运营效率。合富中国表示，AI技术叠加上创新应用模式，才能推动优质医疗资源向基层医疗机构下沉，继而砌牢整个医疗体系的底座。