随着互联网及物联网技术的不断发展，医院及检验科迫切期望通过信息化系统、物联网识别、网络存储等技术，对检验科进行全方位的信息化治理，使之达到标准化管理、自动化运行和无纸化办公的目的，并通过数据的全面、完整采集，实现检验科内的精细化管理，提高各项试剂和检验耗材的使用率，降低科室的整体成本。

另一方面，为加强实验室工作流程的监管，国家颁布了包括《医疗器械监督管理条例2019》等在内的多项规范文件，而国际上也有针对实验室的ISO标准文件《ISO:15189医学实验室质量管理》，多项政策法规也督促着医院及检验科向更高的管理目标前进。

合富试剂管理系统就是在这样的医疗大背景之下应运而生。合富通过为检验科建立一套完整的信息化管理系统，采用信息化手段规范申请、采购到出入库及盘点的流程，对实验室试剂及检验耗材进行精细化管理，最终达到检验科提升效率，降低成本的目标，并进一步提升医院的整体管理质量。

一、完善院内订采流程，信息闭环追溯

合富作为医院检验试剂的集采商，医院试剂的订采管理是整个业务流程中最基础的一环。对于院内流程，合富试剂管理系统支持院内的多级审核，从检验科老师，各专业组组长，检验科主任层层审核，最终通过物资科进行最终的采购订单确认，确保院内的流程合规并支持层层追溯。而院外流程上，合富通过打通院内系统和企业ERP，实现医院订单的自动同步以及发货信息的自动推送，进一步提升了订单管理的实效性。

二、库存精细化管理，配合ISO15189落地

检验科内的试剂耗材库存管理一直是检验科管理的重中之重。合富试剂管理系统基于一物一码的原则，对试剂入库、出库、上机、盘点等科室日常作业进行跟踪管理，实现对试剂最小单位下的记录和追溯。同时，系统提供预警功能，对于检验科最关注的试剂效期、库存上下限、供应商三证等重要信息，进行实时的预警和提醒。这些基于细节的管理也帮助医院在ISO15189等评审工作中，能够交出一份理想的信息化答卷。

三、聚焦耗占比分析，辅助医院决策

医院的耗占比管理是近年来医院整体管理中的一项新重点。同样的压力也会在检验科管理中予以体现。合富基于多年来积累的行业经验以及项目经验，针对检验科内的各项测试项管理并维护不同仪器下的试剂消耗量，以实现精确到仪器的试剂消耗管控。同时，通过与医院现有HIS/LIS的对接，对各个试剂的使用率进行计算，并结合收费情况进一步计算出精确到各项试剂的耗占比情况。通过这一系列的数据分析，辅助医院及检验科进行决策及管理。

四、专人专客户支持，及时响应业务需求

合富组建了医院精细化管理研发中心，并为已部署试剂管理系统的每家客户均配备相应的IT人员进行系统支持及响应。通过与医院信息科及使用科室的持续沟通交流，实现了从安装部署，系统配置，远程培训，远程运维的完整运营支持。即使在疫情期间，也保证了对检验科信息化需求的第一时间响应及处理。

       面向未来，医院及检验科仍然面临着各种管理的挑战，也同时存在各种各样的机遇。合富的信息化管理团队也会在这个过程中伴随客户一起成长，共同为医院的管理水平提升献策献力。

合富医院精细化管理研发团队