《策略管理》是合富管理学院第五学期为期两天的Mini MBA课程，由台湾大学管理系主任朱文仪教授在台湾大学为合富学员授课，朱教授是英国伦敦商学院博士，台湾大学终身教授，曾先后在美国花旗银行、日本三菱汽车任职，其主要专长研究领域涵盖策略管理、产业竞争分析、国际企业竞争策略等方面。能够在素有台湾第一学府之称的台湾大学聆听朱文仪教授这样的资深人士授课，让合富的学员们倍感荣幸。

在抵达台湾之前，我们事先阅读了朱教授提供的宜家、奇异医疗等课前案例，并针对课程个案的具体问题提出了自己的具体书面报告。通过初步的案例分析，我们对策略管理有了初步的认识。在随后两天的课程中，朱教授用她丰富的管理与教学经验，幽默风趣的语言为我们展示了策略管理的全新视野。她用互动性的授课方式，通过深入浅出的举例和阐述，从策略定位、产业分析与竞争优势、成长策略、策略建构与变革等四个方面，系统性地介绍了策略管理的理论和具体案例。

策略管理确实是一门富有挑战性又激动人心的课程，朱教授以生活中的具体事情为例，引发我们对某一层面的问题深层次的思考，从而明白策略管理必须从所有者和首席执行官的角度思考企业如何在竞争的环境中，构筑营运模式与独特竞争优势，实现不同层次与短期目标，从而达成永续经营的目标。教授不断地引导我们要通过学习《策略管理》课程构建明确的策略思考构架与策略分析方法，从而强化自己在实际工作中的策略管理能力。

在课堂上，朱教授让我们采取小组互动的学习方式进行案例分析，并引导我们在课前预习的基础上积极地参与讨论，充分表达自己的见解，案例的策略分析中不全然关注是对或错，而在于是否能透过充分的讨论，认识到正确运用策略分析工作和方法做出最真实策略决策的重要性。这让我们明白，策略管理不是一堆窍门和一组技术，它需要的是分析式思维和对资源的有效配置，运用合适的策略决策分析方法做好决策前的分析和决策实施控制，比决策本身更为重要。

课程中感受最深的是，策略管理就是在教我们如何做出策略决策，有效的策略管理对企业至关重要，不仅仅是组织和企业中需要用到策略管理，我们自己的生活和工作也都受到策略决策的影响。因此，我们在实际工作中，要学会运用策略管理思维来提升执行能力和工作绩效。就像在销售工作中，不同客户提出的问题可能类似，但其实际需求未必完全一致，这就需要运用策略管理的思维方式去分析不同客户所遇到的不同问题，通过善于分析问题背后的深层次原因，从而更好地解决长远问题。

两天的课程很快结束了，但运用策略管理思维提升执行能力的实践才刚刚开始，朱教授用其系统性的理论和丰富案例为我们铺设了一条实践与理论相结合的桥梁，MBA课程为我们提供锻炼理性思维的机会，“敦品励学、爱国爱人”的台大校训也将激励着我们积极主动的学习以及对所学所得的实际灵活运用，在加强自身学习的同时，全力提升自己的业务水平和管理能力。