回顧自1997年7月1日，合富由王董李總和一群前輩創辦以來，今天已經二十個年頭。期間經過多少風雨淬煉，從最初的橫渡海峽立志創業，並廣招賢才，在一代代合富人的共同努力奮鬥下，由小公司裏的小公司，到小公司裏的大公司，更返台上市，一舉進入大公司裏的小公司，這不僅是每位合富股東及合富人的驕傲。而追求成爲華人市場的優質醫療通路公司，借提供高效有價值的醫材物流服務及創新高端醫療業設備等爲醫院用戶對病患提供更優質醫療服務，也一直是合富經營的願景。

自一開始創業之初，醫學檢驗項目就是合富的核心事業。從1997到2007的十年，是大陸醫療市場醫療設備蓬勃發展階段，是從傳統手工操作，快速轉型進入自動化設備的年代。合富引領了醫學檢驗自動化設備全面類租賃合作模式，藉由台灣經驗及資金，對當時缺乏資金的數百家醫院在第一時間就得到先進設備及優質售後服務，來提升醫療服務並造福了萬千病患。自2008-2017是另一個輝煌的十年，合富創新提供了體外診斷統一物流服務項目。從最初市場各方都不認可看好的創新服務模式，到今天各大醫院高度認可並紛紛采行，各大醫療上市公司包括國營及民營相關企業都競相提供相似的服務模式，合富在市場上領頭羊的贊譽與地位更高度被認可。

展望下一個十年，大陸醫療市場也將由已經高度的量變轉化爲質變，將由各項醫療以及保險的政策來引領轉變，包括醫療資源的重整分配，以及全面質量的要求及提升。這些都意味著接下來十年大陸醫療市場將進入劇烈的調整期，過程將帶來巨大挑戰與機會。

創新，提供差異服務價值以及精細化管理等三項一直是支持合富發展的三大競爭力。在醫學檢驗項目上，也將聚焦在五項重點。第一點：提升並強化統一物流服務質量。在北京、山東濟南、廣州等外地辦事處，都將升格爲分公司，且同時規劃增設成都分公司，並擴大專業冷鏈倉儲及物流中心。該項全國性基礎建設投資，除了符合國家最新藥監規範標準，更可以擴大爲區域內其他合資合作事業夥伴或並購子公司群，共同爲客戶提供高質量服務。第二點：擴大合資合作以及商業並購來積極擴大通路平台，並産生整合綜合效益。其中並購方案的合作目標將以選擇大股東具有持續發展意願與成長潛力的地區醫學檢驗器材公司爲主，目標在尋求有共同理念及發展潛力的事業夥伴，共同永續經營。第三點：對新商機如分子診斷實驗室以及區域檢驗中心，采與有該技術強項的公司以戰略合作及試點方式進行。第四點：加強精細化管理，以SAP全面信息化管理爲基礎，提供更專業有針對性的分析數據，更能精確針對流程優化及持續改善，達到客戶服務質量提升以及營運效益提升以及利潤持續增進的目標。第五點：擴大高端人才的招納並聚焦中層管理團隊的進階培育，爲下階段快速業務及組織拓展打下基石。

合富會加速在放射治療及眼科設備以及繼續引進創新的項目，並朝能獨立利潤中心的事業部群發展，而醫學檢驗項目仍將是核心事業。站在合富一代代人累積的二十年成果上面對合富的第三個十年，我們將是兢兢業業，但充滿鬥志信心來樂觀迎接即將來臨的巨大市場機遇。

關鍵詞：合富醫療集團怎麽樣