《策略管理》是合富管理學院第五學期爲期兩天的Mini MBA課程，由台灣大學管理繫主任朱文儀教授在台灣大學爲合富學員授課，朱教授是英國倫敦商學院博士，台灣大學終身教授，曾先後在美國花旗銀行、日本三菱汽車任職，其主要專長研究領域涵蓋策略管理、産業競爭分析、國際企業競爭策略等方面。能夠在素有台灣第一學府之稱的台灣大學聆聽朱文儀教授這樣的資深人士授課，讓合富的學員們倍感榮幸。

在抵達台灣之前，我們事先閱讀了朱教授提供的宜家、奇異醫療等課前案例，並針對課程個案的具體問題提出了自己的具體書面報告。通過初步的案例分析，我們對策略管理有了初步的認識。在隨後兩天的課程中，朱教授用她豐富的管理與教學經驗，幽默風趣的語言爲我們展示了策略管理的全新視野。她用互動性的授課方式，通過深入淺出的舉例和闡述，從策略定位、産業分析與競爭優勢、成長策略、策略建構與變革等四個方面，繫統性地介紹了策略管理的理論和具體案例。

策略管理確實是一門富有挑戰性又激動人心的課程，朱教授以生活中的具體事情爲例，引發我們對某一層面的問題深層次的思考，從而明白策略管理必須從所有者和首席執行官的角度思考企業如何在競爭的環境中，構築營運模式與獨特競爭優勢，實現不同層次與短期目標，從而達成永續經營的目標。教授不斷地引導我們要通過學習《策略管理》課程構建明確的策略思考構架與策略分析方法，從而強化自己在實際工作中的策略管理能力。

在課堂上，朱教授讓我們采取小組互動的學習方式進行案例分析，並引導我們在課前預習的基礎上積極地參與討論，充分表達自己的見解，案例的策略分析中不全然關注是對或錯，而在于是否能透過充分的討論，認識到正確運用策略分析工作和方法做出最真實策略決策的重要性。這讓我們明白，策略管理不是一堆竅門和一組技術，它需要的是分析式思維和對資源的有效配置，運用合適的策略決策分析方法做好決策前的分析和決策實施控制，比決策本身更爲重要。

課程中感受最深的是，策略管理就是在教我們如何做出策略決策，有效的策略管理對企業至關重要，不僅僅是組織和企業中需要用到策略管理，我們自己的生活和工作也都受到策略決策的影響。因此，我們在實際工作中，要學會運用策略管理思維來提升執行能力和工作績效。就像在銷售工作中，不同客戶提出的問題可能類似，但其實際需求未必完全一致，這就需要運用策略管理的思維方式去分析不同客戶所遇到的不同問題，通過善于分析問題背後的深層次原因，從而更好地解決長遠問題。

兩天的課程很快結束了，但運用策略管理思維提升執行能力的實踐才剛剛開始，朱教授用其繫統性的理論和豐富案例爲我們鋪設了一條實踐與理論相結合的橋梁，MBA課程爲我們提供鍛煉理性思維的機會，“敦品勵學、愛國愛人”的台大校訓也將激勵著我們積極主動的學習以及對所學所得的實際靈活運用，在加強自身學習的同時，全力提升自己的業務水平和管理能力。