今年七月初，透過台大會計繫蔡彥卿教授的引薦，我們接到了合富集團希望于大陸爲其員工辦理教育訓練的想法與需求，很快的，我們安排了討論會議，出乎意料的，合富的董事長王瓊芝女士竟然在第一次會議就親自出席，足見合富對于本次教育訓練的重視。合富表示，爲培育其企業人才並提升中高主管經營管理能力，打造合富集團領導梯隊、強化企業經營體質，合富希望與台大合作辦理教育訓練，除了達成上述目的外，更希望能開拓合富主管宏觀的視野，以帶領富永續經營與成長。

基于過去與其他公司合作的經驗，我們討論了一些課程運作的機制，包括是否要員工負擔部分學費，以確保其認真學習：或者是否要與員工簽約，以免公司投入了教育訓練經費，一旦員工離職，教育訓練的經費也泡了湯。最後出乎意料的，合富不但不與員工綁約，也毋需員工負擔部分學費，合富希望能給員工一個最自由的、最開放的學習氛圍，讓員工自由報名參加“合富集團-台灣大學精煉管理碩士學程班”，隻要通過甄選的員工都可以參加，由此可見合富永續經營的大度與決心。

台灣大學爲了滿足職場人士對于管理知能的需求，自10年前即精心規劃了管理碩士（EMBA）學分班課程，從管理公司的哲學到實務經營的策略，包括“行銷”、“生産”、“財務”、“會計”、“策略”等環環相扣的繫統化課程，從基礎到進階，有繫統的完整學習，紮實的訓練，對于企業提升其競爭力有莫大的助益。借由台灣大學經驗豐富的管理學院EMBA教授整理歸納的經驗知識，以深入淺出井且強調個案的教學方式，課程務實，精要而不繁瑣，讓學員在短時間內即能掌握管理策略的要領，並將管理知識活用于職場，更能因應市場環境的快速變幻，迅速做出最佳管理決策。

本次“合富集團-台灣大學精煉管理碩士學程班”共安排了10門課程，分爲三個部分進行。第一個部分是爲沒有商管背景同仁暖身的預修課程，也就是MBA入學時的Pre-study。預修課程共有四門，分別是管理概論、管理統計、財務報表分析與經濟學。第二個部門則是非常紮實的學分課程，包括行銷管理、財務管理、管理會計。第三個部門是MINI-MBA課程，分別是策略管理、組織行爲、談判-合作之決策。期程安排如圖：

爲解決台大教授無法每周赴上海爲合富同仁授課的問題，並爲滿足合富集團希望同時爲其各地子公司同仁上課的需求，“合富集團-台灣大學精煉管理碩士學程班”的預修課與網絡學分班是透過網絡學習，其優點是散居中國各省的合富幹部，可依自己的時間安排上網學習，此外，透過功能完善、操作簡易的教學平台，專貴助教可透過線上討論與e-mail方式，即時爲學員解答相關問題，照顧學員在學習上的個別需求。網路學分班另外安排了面授，由台大教授親赴上海，爲合富學員授課，此外，學分班尚需有實體的期末考試，學員通過考試才能得到學分，因此，網路學分班是非常有繫統且紮實的課程。

本次學程另外安排了三門MINIMBA課程，每門課程12小時，都是由台大教授親赴上海，每門課程爲學員進行二天的訓練。MINI MBA的課程，整合了專業經理人必備的管理主題，搭配哈佛個案，透過討論式的個案教學，剖析不同産業實務策略及做法，培養高階主管全方位策略思維，增進策略規劃的共識及能力。

合富成立的理想是實現將世界先進醫療設備和管理技術帶入大中華的理想而成立，首先成功創建臨床檢驗合作模式，引進新科技，開發放射腫瘤新領域，並執行層峰計劃-體外診斷試機統一物流項目，創新的商業模式爲世界創舉。透過本次與台灣大學進修推廣部合作的“合富集團-台灣大學精煉管理碩士學程班”，我們相信合富集團定能成功的完成員工培訓，帶領合富同仁以更高的視野與角度，延伸思考的深度與廣度，學習宏觀與全面性的思考，以達成合富遠大理想並且永續長成。