"今年的春天，我代表一個已準備好的合富專職團隊首次正面回複一位勵精圖治的院領導，自此，合富團隊又多了一項新增業務∶"代買辦"服務。"

體外診斷試劑的種類隨著科技發展已快速增加到近千種，其産品單價則是由人民幣數元到數千元，再加上通常又有好幾家廠家生産相同用途的試劑相互競爭，這讓醫院的采購中心或負責采購的科室人員爲了滿足對病人服務的需求而必須日複一日的與廠商接觸，詢價、議價、比價加上訂貨、點貨、驗貨，另外還需花時間接待現有産品供應商或競爭者的登門拜訪，諸如此類的事情多且繁瑣，醫院裏負責采購及配送物流的人不但要費心費神費力，還得分分秒秒地提高自我警覺，避免介入廠家利益競爭或被不當關繫炸連。

所幸，極大多數的院領導都心知肚明這些責任單位所做的付出及貢獻，以及幹部們時時如臨深淵如履薄冰的處境。事實上在最近幾年，在許多不同的場合都能聽到院領導們不約而同地提起有關這方而的話題，多數醫院也都或多或少紛紛建立制度並透過執行方案及采取措施以求達到興利防弊的作用，甚至有院領導會直接問我，像合富醫療這樣一個正源經營並以服務爲導向的公司，能否接受醫院委托采購及提供醫院簡化物流的服務（也就是俗稱的"代買辦"服務）以求一勞永逸?一次又一次地被咨詢著，每次咨詢都像暮鼓晨鍾般在我心中國蕩，久久不能散去，也不斷地激勵著我想對這個議題做出正面回應井求有所作爲。

由于對醫院提供這樣一個高附加價值的服務在實際作業上會牽涉到的層面非常廣、諸如與爲數衆多的偶應商間的供貨。維修及賬期的協調;因應供應商所提供的帳期不同面必須爲醫院代墊貨款的龐大資

金調度; 各地方政府有關試劑采購招標辦法的服唐及酸會貫通;爲確保醫院無斷貨之虞而在合高庫房建立幾近上千種試劑安全庫存的管理;合富專職團隊的整編及教育等等。對我來說、這其中任何一件事情由規劃至完成都需要投入極大的精力、借重業界豐富的經驗並需要一定的準備緩沖時間。這些基于實際的考量同時也說明了爲什麽在我被諸位院領導咨詢時未敢當面首肯的原因。在因爲怕做不好面不得已屢屢敢棄機會及在經曆相當長時間念茲在茲的準備及大量投入後，今年的春天、我代表一個已準備好的合富專職團隊首次正面同複一位勵精圖治的院領導，自此，合富團隊又多了一項新增業務∶"代買辦" 服務。

所謂體外診斷試劑的代買辦服務、具體的說就是對需要用到的體外診斷試劑，由醫院先白行選定品項規格，再遵照當地政府招標價格或由醫院自行與各供應商議定所有試劑的買賣單價，然後醫院將以上決定及信息交給合富團隊來執行，合富團隊爲醫院所提供的代買蘇服務內容爲∶

1）醫院負責采購的單位在代買辦服務啓動後僅需面對合育一個窗口、原先且複一日與衆多供應育間的訂貨點貨驗貨的所有工作都由合富團隊來承擔。在這點上，合高團隊帶給醫院的價值是簡化物流服務，面合富團隊與醫院的銜接、在實質及形式上都等于醫院的采購單位瞬間多了一個人數衆多且專業的下屬單位爲其執行規劃好的采購物流工作，效果當然是立竿見影;

同時，因爲這種代買辦的服務會使醫院整個采購過程更公開及更透明，可以預見的是在代買辦服務啓動後，相同用途産品的意爭廠商間的種種惡性意爭行爲或嘗試私下拉攏人的工作必定會因此而降至最少;

2）在代買辦服務啓動後。除了少數另有原因必須更換的供應商，合富團隊會結合醫院指定的各優質供應商共同爲醫院提供服務，並且在對各供應商承諾更短的付款周期、更大的采購量或雙方共同減少供貨環節的前提下，多數供應商都願意提供具體讓利給合富。在這點上，合富團隊帶給醫院的價值居然是讓人驚訝的實質讓利!合富會在減表自身作業成本後將供應商所提供的讓利與醫陪分享。

這樣代買辦的服務，通俗一點說就是醫院找來合富團隊承包其采購及物流工作，並且每年要按期對醫院讓利作爲承包指標，如此互動，豈不利己利人?更別提還有其它諸多興利防弊等效益。

合富團隊自今年春天推出這項代買辦服務至今員不到半年，已經簽訂協議並進入執行期及即將達成協議或願意深入探討的大型綜合醫院總數已達數十家，所在的區域由新疆到廣東都有，這樣快速發展的事實說明普遍的大型綜合醫院領導們對醫院所用體外診斷試劑的采購及物流等工作有共同的見解及期酚，也讓合富的代買辦業務有機會成爲更多醫院的選擇，我更相信隨著時代越進步、會有越多的醫院選擇這項利已利人"合富"的服務.