合富加冠 續航藍海

2017 - 07 - 01

【合富二十加冠】2017年7月1日,合富在上海總部舉辦親子嘉年華遊園會慶祝集團創辦滿二十周年,各部門以擺設市集攤位來歡迎莅臨的同事及大小家屬,大家也都熱情的展開雙臂歡迎聞訊自各地專程“回娘家”參與慶祝活動的“已畢業”員工,三百多人陸續湧進露天會場,三五成群的談笑聲及各種商品叫賣聲此起彼落,再加上公司安排的彩球升空,舞獅獻瑞,池畔煙火,以及種種親子活動等穿插其中,來自全國各地的同事及衆多家屬朋友一起在濃郁的友情親情中,在這個自有的辦公場地參加了熱熱鬧鬧的合富加冠慶典。今天的合富,在員工素質及在運營規模上都已超過我1997年7月1號邁上創業之路時所願,而其始終以價值創新的藍海戰略爲本的經營發展方針正是我創業時所想。從最早“借機下蛋”的設備試劑組合業務,到2005年引進的高劑量低分次 “放射外科”設備的業務,到2008年推出”層峰計劃“檢驗試劑統一采購的業務,到2015年引進MGD(睑闆腺功能障礙)檢查及治療設備的業務,到2017年引進核磁導航放射治療設備的業務,這每項都是能帶給市場”價值創新”的業務,都是能超越傳統競爭開創全新市場的業務,每項都是合富首推或獨家的業務。


【鼓勵價值創新】至今已經成爲合富企業文化很重要的一部分,公司是無時不刻的鼓勵及要求每位員工時時都要透過各種學習曆練及快速總結來增長自己的技能,進而在工作上體現與衆不同的“個人化差異價值”,不論是高層或基層人員,或職務僅是執行例行事物的員工都得服膺要求不例外。公司一直以來不間斷的每個季度都公開表揚團隊及個人特殊成績及成就,鼓勵員工不限名額的相互提名工作突出和差異價值凸顯的事迹,反過來也適時的透過各管理層當面提醒履不被提名獲獎的員工注意要腳步跟上,我統計分析發現這種情形大多發生在加入公司未滿兩年的新同事身上,如果情形屬于嚴重落後或久久無法適應者,公司甚或建議選擇另謀高就。在合富這種從每個團隊到每個人都不斷追求自我提升的文化及環境裏,我相信沒有同事有餘地把自己圈在“習慣範圍”及“習慣的工作方式”內,大家隨時都在進步,我甚至還能明顯的感受到加入合富超過數年的同事,普遍都已能像隨著地球自轉而不知覺的,在幾無壓力的慣性下繼續追求自我提升承擔越來越大的責任。合富同事的差異價值,現今已能傲然的體現在全員人均每年五百萬人民幣的業務量,合富資曆就得到衆多同行優先錄用也實證受過合富文化熏陶的同事與衆不同。

【執行藍海戰略】已經是合富業務發展的核心競爭力。如前所述自創辦以來的合富每項業務都是基于具備”價值創新“而立,我們發展新業務時都優先考量新業務是否能超越傳統競爭開創全新市場?是否能引導出新的市場競爭規則而不是在現有規則下超越?曆年來的合富大大小小會議,我們從不討論市占率,也很少討論同行在做什麽或營業額多少,我們的討論都聚焦于如何把一個無可參考先例的新項目發展成合富的常態業務? 考慮需要增添修改那些制度及流程以確保新項目能夠落地及做好?商量整體組織需要如何調整及擴編來達到兼容及聚焦新業務?分析如何把新項目所具備的創新價值對市場推廣?規劃需要動用多少自有資源及結合那些外部資源來啓動項目?以及討論追蹤如解決或改善種種過去不曾經曆過的遭遇?就這樣二十年的經曆及磨練,培養造就合富組織具備了與衆不同的行爲能力,啓動一個新的業務對合富同事來說就是常規工作而不是新鮮事,每個部門都已能做到從容以對,同步跟進和支援;業務及任務經常或隨時改變對大家來說已經是工作上不變的定律,絕大部分同事都能做到從理解任務的改變到知所行動僅需短短的一次會議就能完成。2005年合富從檢驗業務跨入全新領域的放射腫瘤業務,第一年就盈利,緊接著就超越許多其它國家的長期代理商一舉獲得美國原廠頒發全球最佳代理夥伴的榮譽,我們以事實證明了組織具備執行藍海戰略的核心競爭力;2008下半年我們在行業同道遲疑下啓動全新的“層峰計劃”檢驗試劑統一采購,四年後的2012年合富靠這項目通過台灣上市審議並于2013年一月正式挂牌,我們再次證明自己具備執行藍海戰略的核心競爭力;2015下半年我們看似不知天高地厚的又跨入一個全新領域推廣MGD眼科設備,到2016年在全國眼科年會展位上已能看到上千位眼科主任專家專程而來詢問合富代理設備的性能,且自此後合富公司及所代理的設備已成爲國家級及各省級的眼科學術會議中不缺席的熱門議題。這種種成績說明不論是新産品新領域或新的服務模式都是合富能駕馭及成功推廣的,也實證合富絕對具備執行藍海戰略的核心競爭力。

【堅持續航藍海】一直以來,合富從不羨慕空虛的營業額,我們見過縱使千億美金年營業額的公司如體質不好遇景氣低谷也得裁員,我們追求的是合理含金量的業務,雖醫療市場會因不同政策所致而起落,但合富創業初心不變。在過去這麽長的時間,曾有許多無差異性産品或不具價值創新的業務與合富相遇,但縱使它們可銷售市場規模再大最後也隻能與我們擦肩而過,因爲我們沒打算參與紅海業務的刀光劍影炮聲隆隆競爭,我們靠價值創新取勝。
合富特有的文化及核心競爭力不但讓我們有今天的成績,我們也將據以繼續發展自己,包括進一步做大已經成功的項目,推廣多元性橫向並購吸納大量人才精英,引進目前唯一且科技領先全球的核磁導航直線加速器的業務,包括把這許多成功的項目複制于東南亞,當然最重要的是包括永無止境的繼續發掘引進及執行更多價值創新的業務,合富堅持續航藍海。


獻上此文祝賀合富20周年,並于同事們共勉。



李惇 
合富創辦人,總裁暨首席執行長

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